Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Ngân hàng Quân đội (MBBank), đã đưa ra quan điểm đáng chú ý khi khẳng định ngân hàng này sẽ không tham gia cuộc đua xin cấp phép vận hành sàn giao dịch tài sản số trong giai đoạn hiện nay. Thay vào đó, MB lựa chọn hướng đi thận trọng hơn, tập trung vào vai trò cung cấp hạ tầng thanh toán và dịch vụ cho các đơn vị sở hữu giấy phép.
Phát biểu này đánh dấu sự thay đổi rõ rệt so với định hướng trước đó của MB. Vào tháng 8/2025, tại Diễn đàn Kinh tế Việt Nam – Hàn Quốc, ngân hàng từng ký kết hợp tác với Dunamu, đơn vị vận hành sàn Upbit, với mục tiêu xây dựng lộ trình ba năm để vận hành một sàn giao dịch tài sản số tại Việt Nam sau khi tiếp nhận chuyển giao công nghệ. Khi đó, đây được xem là bước đi tiên phong, giúp MB nhanh chóng tham gia thị trường có quy mô hàng nghìn tỷ USD.
Tuy nhiên, bối cảnh pháp lý hiện tại đã khiến chiến lược này thay đổi. Theo Nghị quyết 05/2025/NQ-CP về thí điểm thị trường tài sản số và tài sản mã hóa, các tổ chức muốn vận hành sàn giao dịch phải đáp ứng hàng loạt điều kiện khắt khe, từ vốn điều lệ tối thiểu 10.000 tỷ đồng cho đến yêu cầu về hạ tầng công nghệ và an ninh mạng đạt cấp độ cao. Đây được xem là rào cản lớn, khiến cuộc chơi giấy phép trở nên chọn lọc và tốn kém, không chỉ về tài chính mà còn về năng lực vận hành.
Ông Lưu Trung Thái cho rằng, trong bối cảnh đó, việc theo đuổi giấy phép không phải là con đường duy nhất để tham gia thị trường. Theo ông, giá trị cốt lõi của ngân hàng không nằm ở việc sở hữu một sàn giao dịch, mà ở khả năng cung cấp các dịch vụ tài chính và hạ tầng thiết yếu cho hệ sinh thái này. Quan điểm này phản ánh cách tiếp cận mang tính chiến lược, đặt trọng tâm vào hiệu quả và kiểm soát rủi ro.
Thực tế, trong danh sách các đơn vị nộp hồ sơ tham gia thí điểm sàn giao dịch tài sản số, không có tên MB. Những ứng viên hiện diện chủ yếu là các tổ chức đã chuẩn bị sẵn sàng cho cuộc chơi giấy phép, bao gồm CAEX, TCEX, VIXEX, LPEX và một doanh nghiệp tài sản số có sự tham gia của Sun Group. Điều này cho thấy MB đã chủ động đứng ngoài vòng cạnh tranh trực tiếp, thay vào đó tìm kiếm vị trí khác trong chuỗi giá trị.
Theo định hướng được công bố, MB sẽ tập trung vào việc xây dựng hạ tầng thanh toán, cung cấp dịch vụ lưu ký, quản lý dòng tiền và hỗ trợ giao dịch cho nhà đầu tư. Đây là những mảng mà ngân hàng có lợi thế sẵn có, từ hệ thống khách hàng lớn, nền tảng số hóa đến năng lực eKYC và quản trị rủi ro. Việc trở thành “hậu phương” cho các sàn giao dịch giúp MB vẫn có thể hưởng lợi từ sự phát triển của thị trường tài sản số mà không cần trực tiếp gánh vác trách nhiệm pháp lý và vận hành của một sàn giao dịch.
Chiến lược này cũng cho phép ngân hàng duy trì sự linh hoạt trong bối cảnh khung pháp lý còn đang trong giai đoạn thử nghiệm. Khi các quy định vẫn có thể tiếp tục thay đổi, việc không ràng buộc vào một giấy phép cụ thể giúp MB giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa nguồn lực. Đồng thời, cách tiếp cận này mở ra khả năng hợp tác với nhiều đối tác khác nhau, thay vì bị giới hạn trong một mô hình vận hành duy nhất.
Thông điệp từ lãnh đạo MB cho thấy một góc nhìn khác về thị trường tài sản số tại Việt Nam. Thay vì xem giấy phép là điều kiện tiên quyết để tham gia, ngân hàng này coi đó chỉ là một trong nhiều con đường, và lựa chọn đứng ở vị trí cung cấp hạ tầng – nơi được đánh giá là bền vững và phù hợp hơn với năng lực cốt lõi của mình.
